BG5
16
КОДОВ
ДЛЯ ВАШЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ
Карьерный Тип
Подробнее
Невербальная коммуникация
Подробнее
Стратегия принятия решений
Подробнее
Ключевые показатели
Подробнее
Стиль усвоения информации
Подробнее
Рабочая среда
Подробнее
Бизнес навыки
Подробнее
Бизнес атрибуты
Подробнее
Роль в Большой группе
Как Вы можете реализоваться в большой организации
Подробнее
Функции
Подробнее
Тени
Подробнее
Публичная роль
Подробнее
Работа жизни
Достижение цели жизни через профессиональную реализацию
Подробнее
Общая тематика
Превалирующая тематика Ваших Суперсил

Подробнее
Суперсилы
Ваши сильные стороны, таланты и дары

Подробнее
Черты и качества
Черты и качества, дополняющие Ваши супер силы

Подробнее
Карьерный тип
Ваше основное профессиональное качество.
01
Это ваше ключевое профессиональное качество: способ применения вашей энергии на практике, который позволяет раскрыть ваши таланты и использовать вашу уникальность как преимущество в профессиональной реализации.
СТРОИТЕЛЬ
  • Вы обладаете мощной энергией, способной строить, создавать и созидать.

  • Главное — это то, как именно вы используете свою энергию.

  • Самый эффективный способ создавать: заниматься делом, которое любите, и любить то дело, которым занимаетесь!

  • Вы можете испытать настоящее удовлетворение от своей работы в том случае, если используете свою энергию эффективно и продуктивно, действуя по отклику.

  • Отмечайте, на что вы откликаетесь, что тянет вас вперёд, увлекает и вызывает воодушевление!
КЛАССИЧЕСКИЙ СТРОИТЕЛЬ
  • Ваша энергия показывает наибольшую эффективность, когда вы выполняете работу поэтапно, шаг за шагом продвигаясь к финальному результату.

  • Вам важно быть разборчивой в том, на какие проекты или работу вы тратите свою ценную энергию. Важно, чтобы работа вам откликалась, иначе она не принесёт ничего, кроме фрустрации.

  • Вы способны создавать и трансформировать эффективные структуры, проявлять настойчивость, обладаете характером бойца, но в то же время вас отличает теплота, энергия заботы, поддержка и опека «своих» людей.
Взаимодействие с другими Карьерными Типами
  • 9.8%
    ИНИЦИАТОР
  • 66.3%
    Строитель
  • 22.5%
    СОВЕТНИК
  • 1.4%
    ОЦЕНЩИК
Инициаторы начинают проекты.
Строители, откликаясь на запрос, выполняют работу под руководством Советников.
Советник помогает направить энергию Строителя, чтобы использовать ее максимально продуктивно и эффективно.
Оценщик следит за всем проектом целиком.
невербальная коммуникация
Ваш стиль невербальной коммуникации.
02
То, как складывается работа с коллегами и клиентами, зависит от многих факторов, в том числе от того, как вы выстраиваете взаимодействие с ними и как они считывают вашу невербальную коммуникацию. Зная свой стиль, вы сможете взаимодействовать с окружающими максимально продуктивно и эффективно.
Ваше Невербальное Присутствие: Притягивает окружающих
Люди считывают ваш невербальный посыл следующим образом:
  • Открытость к взаимодействию.
  • Тёплая, обволакивающая энергия с магнетическим качеством.
  • Заряженность жизненной силой.
⚡ Подводные камни:
  • Склонность брать на себя слишком много обязательств и проявлять чрезмерную заботу о других в ущерб себе.

  • Сложности с границами: трудности с умением отказывать и говорить «нет».

  • Потеря энергии из-за занятия нелюбимым делом или деятельностью, на которую нет внутреннего отклика.

  • Риск растратить всю свою энергию, исполняя желания и удовлетворяя потребности окружающих.
Стратегия
принятия
решений
Ваш оптимальный способ принятия решений.
03
Наша жизнь складывается из принятых нами решений. Понимание того, как делать правильный выбор, — это ключ, который убирает сопротивление и позволяет испытывать подлинное удовлетворение от проделанной работы.
Следовать за свои нутром
Как принимать корректные решения: слушайте свой внутренний отклик на запрос, затем следуйте за своим нутром.

Отклик появляется на запрос в форме простого вопроса — такого, на который можно ответить «ДА» или «НЕТ».

Условно можно выделить три формы отклика:

«Ага» (внутренний подъём энергии) — это ДА.

«Не-а» (сжатие, отторжение) — это НЕТ (либо «не сейчас», либо «задай вопрос иначе»).

«Хм-м-м» (неопределённость) — это сигнал ПОДОЖДАТЬ.

Действуя согласно своему отклику от момента к моменту, вы будете двигаться по жизни, принимая корректные для себя решения.
угу
ммм
неа
?
Что такое запрос
  • Запрос — это вопрос, который вам задают другие люди.

  • Ключевая особенность такого вопроса — его простота. Он должен быть сформулирован так, чтобы на него можно было ответить однозначным «да» или «нет».

  • Это не должен быть открытый вопрос, требующий развёрнутого ответа, например: «Что ты хочешь съесть?».

  • Для получения отклика необходима именно такая простая форма или последовательность простых вопросов.
Что такое запрос
  • Однако запрос не всегда выражается вербально.

  • Другой его формой могут быть обстоятельства, предметы или ситуации, которые «преподносит» вам сама жизнь.

  • Важнейший критерий здесь — инициатива извне. Это должно быть событие, которое происходит с вами, а не то, что вы инициировали сами, сделав первый шаг для достижения своей цели.
Ключевые принципы работы с запросом:
  • Сингулярность: это единичное событие, происходящее в конкретный момент времени.

  • Наблюдательность: важно научиться видеть и распознавать то, что приходит в вашу жизнь.

  • Пассивность: необходимо избавиться от привычки инициировать события самостоятельно.
Ключевые
показатели
Ключевые ориентиры в оценке корректности принятия решений.
04
Благодаря ключевым показателям вы сразу поймёте, подходят ли вам выбранные методы работы или стоит искать другие, более естественные для вас.
Удовлетворение
Состояние, когда потраченная на работу энергия приносит ощущение наполненности.
Фрустрация
Состояние, когда энергия потрачена впустую, а работа оставляет чувство опустошённости.
Стиль усвоения информации
Ваш способ обработки информации.
05
У каждого свой способ усваивать информацию, и у каждого стиля есть свои сильные стороны. Понимание своих особенностей помогает работать продуктивнее, сохранять комфортный темп и раскрывать свой потенциал.
Коллаборативный стиль
  • Вы созданы для взаимодействия: совместная работа — ваша стихия.

  • Источник роста: пребывание в новых местах и общение дают свежие перспективы и помогают в ассимиляции знаний.

  • Терпение к процессу: для полного осмысления информации требуется время, не требуйте от себя мгновенных результатов.

  • Раскрытие потенциала: вашим суперсилам нужно время и условия (коллаборация с другими людьми или посещение людных мест) для их интеграции в единую систему, обладающую мощным потенциалом.
Преимущество вашего стиля — глубина понимания. Рассмотрев информацию со всех сторон, вы проникаете в суть гораздо глубже, чем 41% людей.
⚡ Подводные камни:
  • Вы можете иметь тенденцию винить себя за отсутствие четких привычек и режима, считая, что именно они — залог уверенности в своей роли и предназначении.
⚡ Подводные камни:
  • Вы можете иметь тенденцию винить других и считать себя жертвой, полагая, что проблема в окружающих.

  • Вы можете винить других в том, что они слишком заняты и действуют спонтанно, вместо того чтобы развивать свои таланты.

  • Вы можете обвинять людей в лени, бездарности и неспособности прислушиваться к своей интуиции.

  • Вы можете считать, что другие эгоистично поглощены собственным выживанием.
💰Мудрость
  • Мудрость приходит тогда, когда вы становитесь наблюдателем, не втягиваясь в игру взаимных обвинений.

  • Ваша потенциальная мудрость проявляется в умении видеть людей, которые аутентичны в своей роли во взаимодействии, что даёт им лидерский потенциал.

  • Ваша потенциальная мудрость заключается в понимании того, какая рутина и устойчивые привычки создают поток энергии в жизни, позволяя делать всё без усилий.
💰
  • Вы созданы для того, чтобы работать с другими людьми и помогать им разрешать возникающие проблемы.

  • Вы способны замечать трудности, с которыми сталкиваются окружающие при развитии и проявлении своих талантов.

  • Вы видите проблемы других, когда они не могут прислушаться к своей интуиции и действовать спонтанно, если это необходимо.

  • Вы также замечаете сложности, которые возникают у людей, поглощённых собой, при интеграции в социум.
Рабочая среда
Оптимальная обстановка для вашей профессиональной реализации.
06
Любой человек способен работать в любых условиях непродолжительное время или ради получения опыта, однако существуют определённые обстоятельства, в которых вы способны раскрыть свой потенциал по-настоящему.

Понимание того, в какой среде вы работаете наиболее эффективно, может стать решающим фактором при выборе места работы.
У вас есть задатки руководителя высокого уровня в большой организации (от 9 и более сотрудников).
Вы сможете найти своё призвание, удовлетворение и материальное благополучие, применяя свои сильные стороны в качестве исполнительного менеджера в крупной корпорации, начальника отдела инноваций или службы безопасности.
Бизнес-навыки
Ваши бизнес-навыки для работы в Малой группе.
07
Это ваши врождённые бизнес-навыки, которые особенно заметны в работе небольшой группы (3-5 человек). Осознание своих сильных сторон позволит вам эффективно их использовать и делегировать задачи, не относящиеся к вашим компетенциям.

Одно лишь наличие навыка ещё не значит, что вы получаете удовольствие от его применения или что он у вас хорошо развит.
Но именно эти навыки даются вам легко в плане обучения и совершенствования.

Возможно, вы не осознаёте, что обладаете этими навыками, — они действуют на уровне вашего бессознательного.
  • Вы способны эффективно управлять затратами на ведение бизнеса.

  • Вы можете выступать представителем компании во взаимодействии с поставщиками и продавцами, контролируя поставки товаров, а также обслуживание офиса и оборудования.

  • Вы способны выстраивать прочные деловые отношения с поставщиками, что помогает поддерживать оптимальный баланс между ценой и качеством.
Вы способны грамотно администрировать временные аспекты бизнеса:
  • контролировать своевременную оплату счетов;
  • контролировать наличие офисных принадлежностей, чтобы избежать перебоев в работе;
  • контролировать своевременную обработку запросов клиентов.
  • Вы способны продемонстрировать, что в организации выстроена чёткая и функциональная административная система, позволяющая находить решения, разрабатывать новые продукты и услуги, а также планировать будущее.

  • Вы обладаете навыком поддержания дисциплины, соблюдения субординации и обеспечения общей эффективности бизнеса.

  • Вы можете администрировать распределение ролей внутри команды для успешного выполнения поставленных задач.
АДМИНИСТРИРОВАНИЕ
Способность обеспечить реализацию плана, когда каждый выполняет свою роль и необходимую работу.
i
  • Вы обладаете навыком объединять самых разных людей в сплочённую и эффективную команду.

  • Вы способны выстраивать надёжную и чёткую систему организации офисной жизни для бизнеса или организации.

  • Вы способны формировать в команде устойчивые модели поведения, которые становятся привычкой и создают гармоничный рабочий ритм.

  • Вы способны сфокусировать внимание всей группы на выполнение конкретной задачи.

  • Коллектив видит в вас человека, на которого можно положиться.
  • Вы способны поддерживаете стабильную и продуктивную энергию в команде, что позволяет качественно обслуживать клиентов, соблюдать сроки выполнения работ и обеспечивать общую надёжность организации.

  • Вы можете способствовать формированию атмосферы доверия: когда люди надёжны, они могут по-настоящему доверять друг другу.

  • Ваше присутствие в малой группе создаёт среду, в которой каждый участник глубоко погружён в свою работу и увлечён процессом.

  • Однако для раскрытия вашего полного потенциала может быть полезно личное руководство или менторство.
НАДЁЖНОСТЬ
Умение объединять людей в сплочённый и надёжный коллектив.
i
Бизнес-Атрибуты
Атрибуты Ваших бизнес-навыков.
08
Атрибуты раскрывают нюансы ваших бизнес-навыков.

Понимание своих сильных сторон позволяет использовать их с максимальной эффективностью.

Осознание того, какими атрибутами вы не обладаете, даёт возможность понять, какие задачи лучше делегировать другим.
НАДЁЖНОСТЬ
ДЕТАЛИ – ОСНОВЫ
i
ПОТЕНЦИАЛ – ТАЛАНТ
i
РЕШИТЕЛЬНОСТЬ – КАПИТАЛ
i
СВЯЗИ – ОТНОШЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ
i
МАРКЕТИНГ – РЕПУТАЦИЯ
i
ЛИДЕРСТВО – ДОВЕРИЕ
i
  • У вас есть потенциал объединять самых разных людей в сплочённую группу.

  • У вас есть дар направлять энергию участников группы на выполнение конкретной задачи.

  • Коллеги будут видеть в вас надёжного сотрудника, который естественным образом задаёт модели поведения в группе.
Работая в малой группе:

  • Благодаря вашему таланту компания может завоевать репутацию продуктивного, надёжного и стабильного бизнеса.

  • Ваше умение объединять людей в последовательный рабочий процесс позволит компании успешно продвигать свои продукты и услуги на рынке.
Лучше делегировать работу на деталями:

  • Это не ваша задача — прорабатывать детали и основы того, как сделать группу надёжной.

  • Позвольте своему таланту создавать надёжную среду проявляться естественно, обращая внимание на поступающие запросы и ваш отклик на них.
Лучше делегировать привлечение капитала:

  • Это не ваша задача — проявлять решимость в получении капитала, привлекая людей в ваш бизнес/работу.
Лучше делегировать взаимодействие с клиентами:

  • Это не ваша задача — налаживать связи с клиентами, демонстрируя, насколько надёжна ваша компания или бизнес.
Лучше делегировать лидерство:

  • Это не ваша задача — становиться лидером или завоёвывать доверие коллег или клиентов через создание атмосферы надёжности.
АДМИНИСТРИРОВАНИЕ
ДЕТАЛИ – ОСНОВЫ
i
ПОТЕНЦИАЛ – ТАЛАНТ
i
РЕШИТЕЛЬНОСТЬ – КАПИТАЛ
i
СВЯЗИ – ОТНОШЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ
i
МАРКЕТИНГ – РЕПУТАЦИЯ
i
ЛИДЕРСТВО – ДОВЕРИЕ
i
  • Вы можете отвечать за детали в обслуживании клиентов, делая это фундаментальным компонентом успешного бизнеса.

  • Вы можете углубляться в детали, чтобы создавать эффективные системы для администрирования процессов в бизнесе.

  • Освоение администрирования может потребовать некоторого времени, но именно здесь вы сможете утвердиться как авторитет.
Работая в малой группе:

  • Благодаря вашей способности видеть детали, вы можете понять, чего не хватает в процессе, чтобы рабочие взаимоотношения были продуктивными.

  • Вы можете выстраивать успешные отношения с клиентами, обеспечивая удовлетворение их потребностей.

  • Вы можете организовать взаимодействие с поставщиками так, чтобы все потребности вашей организации были удовлетворены.
Лучше делегировать потенциал таланта:

  • Администрирование — не та сфера, где вы талантливы от природы. Возможно, вам потребуется время, чтобы разобраться в деталях и освоить этот навык.
Лучше делегировать привлечение капитала:

  • Генерирование капитала с помощью вашего навыка администрирования — не ваша задача.

  • Ваше внимательное отношение к созданию необходимой системы для правильного функционирования всего бизнеса создаёт основу для того, чтобы другие люди проявляли решимость и привлекали финансы.
Лучше делегировать маркетинг:

  • Ваше влияние как администратора распространяется на вашу сеть контактов — клиентов и коллег.

  • Пытаться продвигать свои административные навыки перед широкой аудиторией — не лучший способ завоевать репутацию надёжной компании.
Лучше делегировать лидерство:

  • Будет лучше, если в ваши обязанности не входит руководить, используя свои административные навыки, или работать над формированием доверия к вашей компании.

  • Ваша задача — подходить практично к управлению административными задачами внутри компании, используя свою способность замечать важные для успешности бизнеса детали.
ФУНКЦИИ
Какие Функции определяют Ваши сильные стороны.
10
Определённые функции являются вашими сильными сторонами.

Они позволяют понять, какие ваши качества демонстрируют устойчивость и уникальность, а также проявляются вовне.

Каждая из функций имеет свои характеристики и потенциал, которые реализуются в её корректном состоянии.
Ваша природа:
— что в вас постоянно и надежно;
— то, что отличает вас от других;
— то, что вы транслируете во внешний мир.
ТЕНИ
Что мешает Вашей профессиональной реализации.
11
Ваши Неопределённые Функции представляют собой ваши нестабильные качества, на которые вы НЕ можете положиться.

Это области, где вы подвержены влиянию.

Когда Неопределённые Функции становятся движущей силой в вашем процессе принятия решений, они переходят в состояние Тени, препятствуя реализации вашего потенциала.

Когда вы знаете, как действуют ваши Тени, и не принимаете решения под их влиянием, Тени преобразуются в источник мудрости. В этой мудрости заключён источник материального дохода.
Ваша восприимчивость:
— что в вас непостоянно и ненадежно;
— то, в чём нет вашей уникальности;
— то, что подвержено влиянию извне.
Публичная роль
В какой роли Вы реализуете ваш потенциал.
12
Публичная роль — важнейшая составляющая того, кто вы есть, как вы себя ведёте и как вас воспринимают другие. На сцене жизни это та «Роль», в которой раскрывается ваш потенциал.

Публичная роль складывается из трёх компонентов.
сознательное
Сознательная часть связана с психикой и самовосприятием — это то, что вы о себе знаете.
Бессознательное
Бессознательная часть — то, что скрыто от вашего сознания, но является частью вашей природы: проявления, о которых вы можете не догадываться, но которые окружающие в вас замечают.
Синтез
Синтез сознательного и бессознательного, формирующий полную картину вашей роли.
Посланник / Авторитет
  • Посланник/Авторитет может предлагать практические решения проблем благодаря своим экспертным навыкам и знаниям.

  • Люди проецируют на человека с этой ролью, что он — тот самый авторитет, который поведёт их за собой, направит, поможет или спасёт, предлагая детальные практичные решения в кризисной ситуации.

  • Когда Посланник/Авторитет говорит «да» правильной проекции, он может кардинально изменить жизни многих людей с помощью своих практичных, часто неординарных, решений.

  • Иногда человеку с этой ролью необходимо выходить из поля проекций окружающих. В такие моменты открывается возможность для углублённого исследования.
Ваша Публичная роль по своей природе проявляется по-разному в зависимости от ситуаций или социальной динамики, в которой вы находитесь.
ЕРЕТИК / ИССЛЕДОВАТЕЛЬ
Интернализированная Индивидуальная Роль
Привлекающий внимание/Творческий
Экстернализированная Индивидуальная Роль
ГЕНЕРАЛ / АВТОРИТАРНЫЙ
Экстернализированная Коллективная Роль

Clear, visual proof
of your product's value

Performance
98%
Reach
86%
Interaction
65%
Access
42%
Branding
28%
79 %

A well-structured experience helps people understand your message faster, explore what matters most, and take the next step with confidence.

More Details
Good design is obvious. Great design is transparent.
Перетащи меня